There are many software terms that have been trending in the last few years, namely “cloud”, “Enterprise Mobility”, “SaaS”, “mCommerce”, “Business Continuity” and so on. These trendy solutions are fast becoming a part of most businesses and are associated with improving efficiency. Today’s article is about ‘Cloud Integration’ and what it means to have a […]
Articles
Le guide erpWizard d’aujourd’hui porte sur le module GL. Comme il s’agit d’un module étendu de notre solution logicielle ERP entièrement intégrée, il a été divisé en quatre parties. L’article d’aujourd’hui présente la première section où je vais vous expliquer comment configurer vos périodes de GL, vos comptes de GL et vos départements de société.
L’industrie de l’habillement en Amérique du Nord est assez importante, les revenus du marché atteignant plus de 3 000 milliards de dollars en 2011, comme le montre l’infographie publiée aujourd’hui par BlueLink et intitulée » The North American Apparel Industry » (voir ci-dessous).
La gestion des stocks étant une partie importante de toute entreprise de vêtements, elle doit être bien faite. Un système logiciel d’inventaire efficace et mobile est nécessaire pour suivre correctement les stocks et gérer les entrepôts de la meilleure façon possible.
Il n’est pas rare que de nombreuses entreprises rencontrent des problèmes au cours d’un projet de mise en œuvre d’un ERP. Le projet peut soit dépasser le budget, soit dépasser le délai prévu, soit échouer purement et simplement.
Je suis récemment tombé sur un excellent article intitulé « Top Barriers to ERP Success« , publié sur IT Toolbox par l’auteur Rick Cook, sur les obstacles à la réussite de la mise en œuvre d’un ERP. Dans cet article, les principaux obstacles sont tirés d’une enquête réalisée par Deloitte Touche, Tomatsu CIO.
La réussite de la mise en œuvre d’un ERP dépend de divers facteurs, et l’un ou l’autre peut affecter un projet aussi complexe que celui-ci.
Mise en œuvre d’un ERP ; deux mots que beaucoup d’hommes d’affaires n’aiment pas entendre. La plupart du temps, c’est à cause d’expériences passées horribles ; les projets de mise en œuvre précédents ont dépassé le budget de façon ridicule, ont pris trop de temps ou le système s’est avéré apporter plus de problèmes que de solutions.
Commençons par le début… Lire la suite
Dernièrement, nous avons donné à nos lecteurs un aperçu spécial d’erpWizard, la suite logicielle commerciale entièrement intégrée de Namtek dans le nuage. Nous aimerions poursuivre en vous montrant comment traiter des commandes clients ouvertes en les ajoutant au navigateur de bordereaux de prélèvement. Pour commencer, l’utilisateur devra sélectionner Traitement des commandes de vente dans le menu, qui se trouve dans le menu Administration des ventes sous Traitement des ventes, Saisies et traitement. Lire la suite
Nous aimons vous donner un aperçu de la suite logicielle commerciale entièrement intégrée de NAMTEK, erpWizard. Pour qu’une entreprise soit efficace, elle a besoin d’un système totalement intégré comprenant toutes les sections nécessaires. Dans le blog d’aujourd’hui, nous allons jeter un coup d’œil à la section Gestion des commandes de vente, qui se trouve dans le menu Administration des ventes, sous Traitement des ventes, Saisies et traitement. Lire la suite
La suite logicielle commerciale entièrement intégrée de NAMTEK, erpWizard, comporte toutes les sections nécessaires à toute entreprise. Dans le blogue d’aujourd’hui, nous allons jeter un coup d’œil à la section Gestion des clients, qui se trouve dans le menu Ventes et distribution, sous Traitement des ventes, Tables maîtresses, OU dans le menu Comptabilité , sous Comptes clients, Tables maîtresses. Lire la suite
Dans cet article, j’aimerais aborder la question de la mise en œuvre d’une nouvelle solution logicielle d’entreprise au sein d’une petite et moyenne entreprise. Il s’agit d’un sujet important et d’une préoccupation soulevée par les dirigeants et les propriétaires de PME, qui envisagent de mettre à niveau ou de convertir leurs systèmes logiciels existants. Nous voyons cela assez souvent car il y a toujours des changements dans les réglementations du secteur et les exigences des partenaires commerciaux, ainsi que des entreprises qui cherchent à améliorer leurs processus et leurs règles.
Comme de nombreux cadres ont connu par le passé des mises en œuvre longues et pénibles de systèmes logiciels, je comprends que leurs questions et leurs préoccupations sont tout à fait valables. C’est pourquoi j’aimerais faire la lumière sur les approches et les conseils à prendre en compte lors de la prise de décision, afin d’éviter les complexités et les dépenses élevées qui accompagnent une migration vers un nouveau logiciel (ou ERP) pour gérer l’entreprise. Lire la suite
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