L’infographie d’aujourd’hui explique six éléments à prendre en compte pour la mise en œuvre d’un logiciel ERP, afin d’en assurer la réussite. Les conclusions suivantes sont tirées de l’étude de l’Université du Colorado «
Facteurs de réussite de la mise en œuvre d’un système : il n’y a pas que la technologie.
» de l’Université du Colorado, par Paula Vaughan. Lire la suite
Articles
Notre article précédent évoquait le secret d’une mise en œuvre réussie d’un ERP. Ce « secret », que beaucoup d’entreprises avaient tendance à ignorer ou à négliger, a souvent été le facteur décisif du succès ou de l’échec de la mise en œuvre.
Le diaporama d’aujourd’hui, qui se trouve également sur notre profil SlideShare, mentionne brièvement cinq autres étapes à suivre pour une mise en œuvre réussie et sans heurts de l’ERP. Ces mesures simples permettront aux entreprises d’éliminer les environnements très stressants et négatifs au sein des entreprises lors de la mise en œuvre de systèmes (où de nouveaux processus d’entreprise et des changements de système sont souvent introduits et peut-être pas encore pleinement accueillis par tous les employés).
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Lamise en œuvre d’un ERP, comme nous l’avons indiqué dans plusieurs de nos articles précédents, n’est jamais un sujet facile ou confortable pour de nombreux dirigeants d’entreprise. Trop de responsables ont vécu de si mauvaises expériences de mise en œuvre de logiciels qu’ils hésitent aujourd’hui à mettre à niveau leur système actuel, dépassé, uniquement parce qu’ils craignent de devoir repasser par un processus de mise en œuvre similaire. Lire la suite
L’infographie ci-dessous présente un bref historique de la façon dont le système logiciel ERP a été développé. Il remonte aux années 1960 pour montrer la progression des logiciels de gestion d’entreprise.
J’ai hâte de voir ce que seront ces systèmes de gestion dans les 10 prochaines années !
Jetez un coup d’oeil… Lire la suite
Il est grand temps que les propriétaires de start-ups et les dirigeants de petites entreprises réalisent la valeur et l’importance de la mise en œuvre d’un système de logiciel de gestion entièrement intégré – ERP – dès le départ. Cela peut sembler décourageant et coûteux au début car 1. On pense que tous les systèmes ERP sont coûteux et 2. Les nouvelles entreprises ne disposent pas d’un budget supplémentaire pour les solutions informatiques. Tout cela est compréhensible, mais ce ne sont plus des raisons suffisantes pour se détourner des systèmes ERP. Lorsque votre entreprise est petite et en phase de démarrage, c’est probablement le moment idéal pour mettre en œuvre une solution ERP SaaS dans le « nuage ». Vous pouvez former rapidement votre petite équipe et l’habituer à travailler de la bonne manière dès le départ. Continuez à lire pour en savoir plus… Lire la suite
Il y a quelque temps, nous sommes tombés sur un logiciel de veille stratégique appelé Tableau.
Logiciel Tableau
. Ce logiciel peut aider pratiquement tout le monde, des dirigeants d’entreprise aux analystes, en passant par les fonctionnaires et les étudiants, à donner un sens aux données dont ils disposent. Dès que nous avons entendu parler de ce produit et que nous l’avons vu de nos propres yeux, nous avons su exactement comment rendre nos clients plus heureux qu’ils ne l’étaient déjà avec leur suite de gestion ERP, ErpWizard. Nous voulions transformer ErpWizard en quelque chose d’encore mieux avec l’aide des tableaux de bord de Business Intelligence (BI) de Tableau. Voici comment nous avons procédé… Lire la suite
Je sais, je sais – nous ne sommes qu’en juillet, alors pourquoi évoquer déjà les prochaines vacances d’hiver ? Si vous souhaitez mettre en place une boutique de commerce électronique afin de commencer à vendre en ligne d’ici l’hiver, vous devez absolument commencer à planifier, concevoir, mettre en œuvre et commercialiser la boutique électronique dès maintenant. Lire la suite
Vous demandez-vous toujours si MAINTENANT est le bon moment pour remplacer votre ancien système obsolète par une solution logicielle flexible mise à niveau ? Si cette question vous vient à l’esprit, c’est probablement pour une bonne raison. Ne l’ignorez pas pendant des années simplement parce que la mise en œuvre d’un logiciel semble trop complexe à gérer pour votre entreprise à l’heure actuelle. Il s’agit de trouver le bon moment et de bien se préparer à ce changement.
Pour savoir si votre entreprise est bien placée pour démarrer un projet de mise en œuvre de logiciel, comme la mise en œuvre d’un ERP, répondez à notre quiz ci-dessous.
Start-up companies normally start off with free business applications for many different functions or begin using Microsoft Office and emails. In the beginning this can handle their low volume of orders and manage their business processes sufficiently. However, as the company grows, processes become more complex and their current way of managing the business may not fit well anymore with their needs. Lire la suite
Il n’est pas rare que les entreprises mettent en œuvre un système ERP adapté à leurs besoins. En d’autres termes, la personnalisation des systèmes ERP est normale. Cependant, est-ce la meilleure chose à faire pour votre solution et pour votre entreprise ? Lire la suite
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