Malheureusement, la plupart des hommes d’affaires que nous rencontrons aujourd’hui ont une histoire à raconter à propos de leur précédente expérience de mise en œuvre d’un logiciel ERP, et ce n’est presque jamais une histoire positive. Pourquoi cela continue-t-il à se produire ? Lire la suite
Archive pour le mois : septembre, 2015
Avez-vous déjà pris du recul pour analyser le flux de travail et les processus de votre entreprise ? Savez-vous si votre entreprise est efficace ? Si vous n’êtes pas sûr, voici une infographie contenant une liste de questions pour vous aider à évaluer si votre entreprise est efficace ou si des améliorations doivent être apportées pour permettre à votre entreprise de se développer et de réussir. Si vous avez besoin d’une aide supplémentaire pour cette analyse, contactez-nous pour une consultation gratuite. Lire la suite
L’équipe de Namtek Consulting Services est une grande fan des outils de Business Intelligence et d’analyse. Nous avons pu constater de visu ce que ces outils peuvent apporter à nos clients, après avoir intégré notre solution ERP, ErpWizard, aux tableaux de bord BI de Tableau Software.
ErpWizard rassemble toutes les données de l’entreprise en un seul endroit et l’outil d’analyse décisionnelle récupère les informations clés pour les transformer en graphiques et tableaux visuels afin de mieux découvrir et comprendre ces données. Comme nous l’avons expliqué dans nos précédents articles, il ne suffit plus de stocker vos données dans une base de données sécurisée. Les gestionnaires et les cadres doivent analyser ces données pour mieux comprendre leur entreprise et leur secteur. Les solutions de Business Intelligence permettent à ces professionnels de créer des visualisations et des tableaux de bord pour comprendre les données.
VISUELLEMENT. Lire la suite
Prenez des mesures préventives pour garantir la sécurité des données de votre entreprise.
Suivez les 5 mesures suivantes :
Les entreprises s’appuient de plus en plus sur les technologies, et ce pour une bonne raison. La puissance de l’automatisation et de l’intégration des logiciels peut renforcer l’efficacité globale d’une entreprise et améliorer les relations B2B et B2C. L’intégration de l’EDI et du commerce électronique en est un exemple. Lire la suite
Dans
ErpWizard
le système de gestion ERP entièrement intégré de NAMTEK, il existe un mécanisme automatisé permettant aux utilisateurs de vérifier les ventes et les limites de crédit des clients. La limite de crédit d’un client est vérifiée chaque fois qu’une commande de vente est poussée vers le processus Pick/Pack, uniquement SI l’utilisateur final avait préalablement configuré une limite de crédit pour ce client.
Dans le billet d’aujourd’hui, je vous guiderai à travers tout le processus de vérification du crédit dans ErpWizard… Lire la suite
L’infographie d’aujourd’hui explique six éléments à prendre en compte pour la mise en œuvre d’un logiciel ERP, afin d’en assurer la réussite. Les conclusions suivantes sont tirées de l’étude de l’Université du Colorado «
Facteurs de réussite de la mise en œuvre d’un système : il n’y a pas que la technologie.
» de l’Université du Colorado, par Paula Vaughan. Lire la suite
Notre article précédent évoquait le secret d’une mise en œuvre réussie d’un ERP. Ce « secret », que beaucoup d’entreprises avaient tendance à ignorer ou à négliger, a souvent été le facteur décisif du succès ou de l’échec de la mise en œuvre.
Le diaporama d’aujourd’hui, qui se trouve également sur notre profil SlideShare, mentionne brièvement cinq autres étapes à suivre pour une mise en œuvre réussie et sans heurts de l’ERP. Ces mesures simples permettront aux entreprises d’éliminer les environnements très stressants et négatifs au sein des entreprises lors de la mise en œuvre de systèmes (où de nouveaux processus d’entreprise et des changements de système sont souvent introduits et peut-être pas encore pleinement accueillis par tous les employés).
Cliquez sur la présentation ci-dessous pour voir les 24 diapositives ! [Enlarge the presentation for best results]
Lamise en œuvre d’un ERP, comme nous l’avons indiqué dans plusieurs de nos articles précédents, n’est jamais un sujet facile ou confortable pour de nombreux dirigeants d’entreprise. Trop de responsables ont vécu de si mauvaises expériences de mise en œuvre de logiciels qu’ils hésitent aujourd’hui à mettre à niveau leur système actuel, dépassé, uniquement parce qu’ils craignent de devoir repasser par un processus de mise en œuvre similaire. Lire la suite
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