Archive pour le mois : juillet, 2014
La mobilité de la main-d’œuvre
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Les dirigeants d’entreprise ne réfléchissent généralement pas à leur système de sauvegarde – il fait partie de leur routine.la routine de nombreuses entreprises depuis un certain temps déjà. Le logiciel de sauvegarde traditionnel est généralement un programme logiciel qui fonctionne avec un support, comme une bande de sauvegarde ou un disque dur externe. Cependant, de nos jours, les solutions de sauvegarde ont été améliorées, car de nombreux fournisseurs de services informatiques ont vu des entreprises subir des désastres où la sauvegarde a été compromise.Ils ont soit perdu toutes leurs données en raison d’un dysfonctionnement de la bande, soit connu un processus de récupération lent où les coûts d’indisponibilité étaient extrêmement élevés. Il fallait donc faire quelque chose pour que ces dangers soient éliminés.
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Bienvenue sur un autre de nos blogs « Comment faire » sur notre solution de gestion d’entreprise entièrement intégrée, erpWizard. Le guide pratique d’aujourd’hui porte sur le traitement EDI dans le module Ventes et distribution. Jetez un coup d’œil !
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Cet article présente les étapes à suivre pour naviguer dans une section appelée Dépôts et chèques reçus dans le module de comptabilité d’erpWizard, la solution logicielle ERP entièrement intégrée de Namtek. Cette section se trouve dans la rubrique Entrées et traitements sous Comptabilité/Créances (voir tableau ci-dessous).
Les Millennials sont assez uniques dans leur comportement d’achat et dans leur façon d’acquérir des informations. Il est important pour les entreprises de comprendre ce groupe de 18-34 ans (Gen Y) afin de savoir comment les atteindre.
Vous trouverez ci-dessous une excellente infographie d’IDG Research Services sur la manière d’impliquer les visiteurs des sites technologiques(Daily Infographic, 2014).
Il est évident que la façon dont les consommateurs s’adressent aujourd’hui aux entreprises a changé. Selon Shoshana Zuboff, professeur à Harvard, « tous les siècles environ, des changements fondamentaux dans la nature de la consommation créent de nouveaux schémas de demande auxquels les entreprises existantes ne peuvent pas répondre, à moins d’appliquer l’imagination pour voir au-delà de ce qu’elles vendent aujourd’hui »(Forbes, 2014).
Les entreprises doivent être conscientes que les consommateurs sont toujours connectés, qu’ils ont des opinions très arrêtées, qu’ils sont conscients des valeurs, qu’ils recherchent l’authenticité et qu’ils exigent l’immédiateté. Ces facteurs vont changer la façon dont les entreprises attirent de nouveaux clients. Vous trouverez ci-dessous une infographie de Forbes sur Mike, votre client type en 2015.
Il n’est pas rare que de nombreuses entreprises rencontrent des problèmes au cours d’un projet de mise en œuvre d’un ERP. Le projet peut soit dépasser le budget, soit dépasser le délai prévu, soit échouer purement et simplement.
Je suis récemment tombé sur un excellent article intitulé « Top Barriers to ERP Success« , publié sur IT Toolbox par l’auteur Rick Cook, sur les obstacles à la réussite de la mise en œuvre d’un ERP. Dans cet article, les principaux obstacles sont tirés d’une enquête réalisée par Deloitte Touche, Tomatsu CIO.
La réussite de la mise en œuvre d’un ERP dépend de divers facteurs, et l’un ou l’autre peut affecter un projet aussi complexe que celui-ci.
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